BasicBlög:::blog con dos puntos

Wir haben es überstanden.
Weniger schlimm als vorhergesagt, auch weniger spannend und überhaupt viel kürzer als gedacht. Die Fanzonen werden abgebaut, bald ist wieder alles beim Alten.
Und danach möchte man vielleicht mehr wissen. Z.B. über die UEFA. Da kommt “Vision Europa” gerade recht, ein “lebendiges Dokument”, das ständig aktualisiert wird und aus dessen unbeschreiblichem Fundus ich unbedingt ein paar Perlen im Originalton bringen muss:

Der Titel der UEFA-Strategie, die am 21. April 2005 in Tallinn vom UEFA-Kongress angenommen wurde,
lautet „VISION EUROPA“. Im Rahmen dieses Projekts wird „Strategie“ („strategisch“ usw.) folgendermassen definiert: „Ausrichtung und Entwicklung des europäischen Fussballs im kommenden Jahrzehnt.“

3.1.1 Die Welt und die Fussballwelt
Vorstellung einer idealen Welt…
• Eine vereinte Fussballfamilie – wenn der Fussball vereint ist, können wir ausserordentliche Dinge erreichen.
• Eine Fussballwelt, in der der Fussball höchste Priorität hat, die Entwicklung vorantreibt und die Tagesordnung bestimmt.
• Eine Welt, in der der soziale, erzieherische und kulturelle Nutzen des Fussballs und des Sports vollständig ausgeschöpft und gebührend geschätzt wird.
• Ein roter Faden, der stärker ist als je zuvor und sich durch die ganze Fussballwelt zieht, vom unbekanntesten zum bekanntesten Spieler der Welt – die Magie des Fussballs.
• Eine Fussballpyramide, die solider ist als je zuvor.
• Eine Welt, in der im Sinne des Allgemeinwohls eine Koexistenz und Zusammenarbeit zwischen dem Fussball und anderen Sportarten besteht.

5.2.12 Finanzielle Polarisierung
• Dieser Trend besteht nicht nur im Fussball, sondern in der Gesellschaft als Ganzes. Vereinfacht ausgedrückt kann der Trend folgendermassen zusammengefasst werden:
Tabelle 1: Finanzielle Polarisierung im europäischen Fussball

Anmerkung: Im Zusammenhang mit dieser Tabelle wird „reich“ mit „viel verdienend“ und „arm“ mit „wenig verdienend“ gleichgesetzt.

• Das Ergebnis einer solchen Polarisierung ist, dass Mannschaften, die höhere Einnahmen aus Wettbewerben erzielen, auch immer grössere Chancen haben, diese zu gewinnen, wodurch die Kluft noch grösser wird.

5.2.16 Schlussfolgerungen

Die erste und wichtigste Schlussfolgerung der Grafik 2 ist die Komplexität der Situation. In der Praxis
bedeutet diese Komplexität für die Strategie der UEFA, dass wir versuchen könnten, spezifische Trends
herauszufiltern und anzupacken – insbesondere jene, die als Probleme oder Gefahren für den europäischen Fussball einzustufen sind. Doch wie können wir ein einzelnes Problem anpacken, wenn es verschiedene Ursachen hat? Und wie können wir eine einzelne Ursache anpacken, wenn diese auch wiederum verschiedene Ursachen hat? Daraus können wir schliessen, dass ein Gesamtbild auch ganzheitliche Lösungen verlangt.

“Was denken Sie? UEFA bittet Sie um Ihre Meinung, die an vision.europe@uefa.ch gesendet werden kann.”